Discussion and Explanation From Aflaha

Hallo Teman-Teman Semua!😀 Apa kabar kalian semua? Semoga selalu sehat dan bahagia ya. Hari ini aku akan membahas sesuai dengan judul yaitu Apakah Efektif Bekerja Dalam Tim Dan Pembagian Kelompok Kerja Dalam Suatu Organisasi?  A. Definisi Team "Team is interdependent workers with complementary skills working toward a shared goal" (Riggio, 2013) "Team is A formal work group consisting of people who work intensely together to achieve a common group goal" (Jennifer M. George and Gareth R. Jones, 2012) B.  Fungsi dari Team Fungsi kelompok adalah pekerjaan yang dikontribusikan oleh suatu kelompok untuk pencapaian organisasi tujuan. C. Apakah Efektif Bekerja Dalam Tim Dan Pembagian Kelompok Kerja Dalam Suatu Organisasi? Perusahaan/organisasi tentunya memiliki beban kerja yang tidak mungkin di kerjakan oleh seorang karyawan, maka dari itu setiap perusahaan dan organisasi pasti memiliki tim. Bekerja dalam tim yang memiliki orang-or

Halo Teman-Teman!😀 Apa kabar kalian semua? Semoga selalu sehat dan bahagia ya👍 Hari ini aku akan membahas tentang  hubungan antara penilaian kinerja dengan teori motivasi, yuk teman-teman simak pembahasanku!👀   Pengertian Penilaian Kinerja “ The process of measuring and providing feedback about employee contributions to the organization ” ( Stewart and Brown, 2011) Penilaian kinerja adalah proses mengukur dan memberikan umpan balik tentang kontribusi karyawan pada organisasi. Pengukuran Kinerja Pekerja Objective Performance Measures , merupakan pengukuran kinerja yang berisikan angka dan  berdasarkan penghitungan dari perilaku atau hasil dari kinerja tersebut. Subjective Performance Measures , merupakan pengukuran kinerja yang mewakilkan penilaian yang dibuat oleh penilai. Pengertian Motivasi  Motivasi mengacu pada kekuatan dalam diri seseorang yang menjelaskan arah, tingkat, dan kegigihan serta upaya yang dilakukan di tempat kerja. Arah, meng

Hallo teman-teman semua😊 Apa kabar kalian semua? Semoga selalu sehat dan bahagia ya🙏. Hari ini aku akan membahas tentang penerapan pelatihan dan pengembangan di suatu perusahaan.  Pelatihan dan pengembangan sering kita dengar dalam dunia kerja di perusahaan, organisasi, lembaga, atau bahkan dalam instansi pendidikan. Hal ini dapat diasumsikan bahwa pelatihan dan pengembangan sangat penting bagi tenaga kerja untuk bekerja lebih menguasai dan lebih baik terhadap pekerjaan yang dijabat atau akan dijabat kedepan. Tidak terlalu jauh dalam instansi pendidikan, pelatihan dan pengembangan sering dilakukan sebagai upaya meningkatkan kinerja para tenaga kerja pendidikan. Human Resources Management adalah bidang studi dan praktik yang berfokus pada orang-orang didalam organisasi (Stewart & Brown, 2011). Tujuan dari HRM (Human Resources Management) adalah untuk membuat perusahaan, organisasi maupun lembaga menjadi lebih efektif. Bagaimana manajemen kinerja dapat membuat suatu peru